Werkgevers vinden bij Achmea een breed aanbod van proposities, langjarige ervaring en een pragmatische aanpak in het pensioendomein
De transitie naar een nieuw pensioenstelsel is in volle gang. Een mega-operatie waarvoor werkgevers en alle betrokken partijen in actie moeten komen. Arthur van der Wal, divisievoorzitter Pensioenen bij Achmea, onderstreept nog eens de urgentie. “Bij sommige werkgevers zien we koudwatervrees. Dat is absoluut niet nodig.” Hij ziet dit juist als een uitgelezen moment voor werkgevers om keuzes tegen het licht te houden en het pensioenbewustzijn bij werknemers te vergroten. Alle pensioenregelingen wijzigen immers onder de Wet Toekomst Pensioenfondsen (Wtp). ”Wij brengen voor werkgevers de keuzes en de gevolgen in kaart, ook in de keuze voor de pensioenuitvoerder: verzekeraar, premiepensioeninstelling (PPI) of Algemeen Pensioenfonds (APF). In gesprek met een bevlogen en nuchtere ondernemerszoon die complexe zaken graag simpel houdt.
Quick wins voor werkgevers in 2024
- Het premiepercentage voor elke medewerker, zowel jong als oud, gelijk maken
- Alle medewerkers begeleiden in hun beleggingskeuzes binnen de pensioenregeling.
- Medewerkers begeleiden bij het maken van keuzes als ze met pensioen gaan.
- Het nabestaandenpensioen voor alle medewerkers aanpassen.
Evenwichtige Transitie naar Nieuwe Pensioenregelingen
Werkgevers zijn nu bezig met het opstellen van een transitieplan waarbij geldt dat de transitie – evenals het invaren – ‘evenwichtig’ moet plaatsvinden. Dit is een open norm, waarbij werkgevers, betrokken sociale partners en pensioenfondsen de transitie-effecten goed moeten kunnen verantwoorden en uitleggen. In het transitieplan staan de aanpassing van de pensioenregeling, de afspraken over invaren, de afspraken over het inzetten van pensioenvermogen voor compensatie en vulling van een eventuele solidariteitsreserve of risicodelingsreserve, de afspraken over adequate en kostenneutrale compensatie en de verantwoording van de evenwichtigheid van al deze afspraken.
Het wijzigen van de pensioenregeling komt tot stand in het arbeidsvoorwaardenoverleg; er moeten afspraken worden gemaakt over bijvoorbeeld de contractkeuze, invaren en compensatie. Van der Wal: “Er valt voor werkgevers echt wat te kiezen!”
Wat het transitieplan inhoudt
Evenals in de gehele pensioensector wordt er bij Achmea hard gewerkt aan het klaren van de megaklus. Niet alleen voor Centraal Beheer PPI en het Centraal Beheer APF, maar ook voor de pensioenfondsklanten bij Achmea Pensioenservices. Met haar klanten waaronder werkgevers is Achmea in gesprek over de transitie, de timing en de invulling. Het complexe speelveld in de overgang naar toekomst vaste administratieplatforms, met afhankelijkheden van klanten, wetgever, toezichthouder en leveranciers, ziet Van der Wal als een uitdagende puzzel die hij graag helpt oplossen. Zeker nu de werkgevers voor impactvolle keuzes staan en de belangen voor klanten en deelnemers groot zijn. Zijn expertise, zo zegt hij zelf, ligt op het snijvlak van inhoudelijke pensioenkennis en van weten wat er leeft onder werkgevers, klanten en deelnemers.
One-stop-shop
Een belangrijk voordeel daarbij is de jarenlange ervaring van Achmea in het pensioendomein; ervaring die nog eens verrijkt werd door de overname van de ABN AMRO PPI in 2022, tegenwoordig in de markt onder de naam Centraal Beheer PPI. Met deze transfer betrad Achmea ook de markt van premiepensioeninstellingen (PPI's). Hiermee kan het nog beter inspelen op de wensen en behoeften die werkgevers hebben op pensioengebied, mede dankzij het uitgebreide distributienetwerk van Achmea en de intensieve samenwerking met de professionele pensioenadviesmarkt. Van der Wal: “Daarmee biedt Achmea een zogeheten ‘one stop shop’-dienstverlening, iets wat niet elke pensioenaanbieder heeft. Daarnaast staat Achmea ook bekend om haar sterke maatschappelijke betrokkenheid, mede voortkomend uit de coöperatieve roots; iets wat mooi verwoord is in onze purpose ‘Duurzaam Samen Leven’ (zie kader). We laten ook de stem van onze leden doorklinken in onze dienstverlening en vragen daarbij ook feedback aan onze leden.”
Communicatie is key
Het pensioenbewustzijn is nog steeds laag in Nederland, terwijl pensioen actueler is dan ooit. Voor werkgevers liggen hier kansen. Werkgevers kunnen hun werknemers wijzen op financiële en pensioenthema’s bij belangrijke levensgebeurtenissen of pensioenwijzigingen. Een manier om je zorgplicht als werkgever na te komen, is door actief over de gevolgen voor het pensioen te communiceren. Bovendien kan een afdeling HR werknemers informeren over de gevolgen van de pensioenopbouw bij zijn of haar keuze voor meer of minder werken. Hoewel dit niet wettelijk vereist is, kan dit wel bijdragen aan de zorgplicht van de werkgever. Van der Wal: “Er komen sowieso veel vragen van werknemers op de werkgever af. Wees erop voorbereid en zorg dat je je communicatie op orde hebt, ook voor werknemers die uit dienst gaan.” De Wtp heeft ook een aanzienlijke invloed op medewerkers die uit dienst gaan. “Mogelijkerwijs zijn zij dan bijvoorbeeld niet meer verzekerd voor hun nabestaandenpensioen. Breng ook deze groep tijdig op de hoogte zodat zij mogelijk zelf iets aanvullends kunnen regelen. Ook hier geldt: communicatie is essentieel!”
Handelingsperspectief bieden
Ervaring in de inzet van communicatie is bij Achmea breed aanwezig, al was het alleen al via de communicatie die uitgaat naar de deelnemers en gepensioneerden van de pensioenfondsen die Achmea Pensioenservices bedient. “Die expertise, de kennis en de ervaring, het klantcontact, maar ook de tooling die we bijvoorbeeld toepassen bij Centraal Beheer passen we ook toe bij werkgevers en andere Achmea-pensioenklanten. Waarbij alles er uiteindelijk op gericht is om tijdens de klantreis van deelnemers/medewerkers alle contactmomenten met een deelnemer/medewerker optimaal in te vullen en op die manier handelingsperspectief te bieden.“
Werkgevers maken zelf de keuze
Van der Wal houdt dingen graag praktisch. “Er zijn werkgevers waarbij het heel goed werkt om online bijeenkomsten te plannen. Soms helpt het ook gewoon om fysieke bijeenkomsten te plannen of een pensioenlunch waarbij je mensen in de ogen kan kijken. Dat verschilt per bedrijf. En daar kunnen wij ook bij helpen. Maar graag benadruk ik hier ook het belang van de advieskantoren en intermediairs, want wij mogen als Achmea geen pensioenadvies geven. We kunnen wel tools en formats aanreiken, maar dus geen advies. Werkgevers maken zelf de keuze, wij faciliteren. Daarbij is onze samenwerking met ons uitgebreide distributienetwerk, het intermediaire kanaal en andere marktpartijen een belangrijke troef.”
Onderscheidende arbeidsvoorwaarde
Het belang van een goede pensioenregeling wordt nog steeds onderschat door veel jonge mensen op de arbeidsmarkt, stelt Van der Wal. Daarin ligt een mooie taak voor werkgevers om te laten zien wat zij kunnen betekenen voor deze groep. “Pensioen is een behoorlijk onderschatte arbeidsvoorwaarde bij veel werknemers. Voor werkgevers kan het een onderscheidende factor zijn in hun recruitment in vergelijking met andere werkgevers. Zeker als je kijkt naar de huidige krapte op de arbeidsmarkt is dat een factor die steeds belangrijker wordt.”
Oproep aan de sector
Van der Wal grijpt dit moment graag aan als oproep aan de sector om samen met pensioenfondsen, sociale partners en betrokkenen marktpartijen dit belangrijke onderwerp pensioen naar een hoger niveau te tillen en te blijven werken aan een verhoogd bewustzijn rond dit thema. “Bedenk dat juist werkgevers bij alle belangrijke momenten in een mensenleven heel dicht op de privésituatie van de medewerkers zitten.” Met de langjarige, brede ervaring in het pensioendomein stelt hij dat Achmea goed gepositioneerd is om werkgevers te ondersteunen in hun ambitie richting modern en duurzaam werkgeverschap.
Tot slot
"We staan met de transitie naar een nieuw pensioenstelsel voor ingrijpende veranderingen, met impactvolle keuzes en grote belangen voor klanten en deelnemers en we doen er met onze Achmea-collega’s in de gehele organisatie alles aan om dit in goede banen te leiden. Dat zijn we aan onszelf en aan onze stakeholders verplicht. Wij zitten erin voor de lange termijn. Daar maken onze medewerkers zich sterk voor, elke dag opnieuw. Dat zit bij ons echt in het DNA van het bedrijf en van onze mensen. Dat is voelbaar en merkbaar bij alle mensen die voor Achmea werken.”
Duurzaam Samen Leven
Achmea staat voor Duurzaam Samen Leven. Een inclusieve samenleving waarin iedereen meedoet en plezierig en gezond met en naast elkaar leeft, dat is ons ideaalbeeld. Op een manier die langdurig kan voortbestaan. Goede reden om beter met onze leefomgeving om te gaan en duurzame oplossingen beter bereikbaar te maken. Voor iedereen. Samen met onze klanten, strategische partners en relaties lossen wij grote maatschappelijke vraagstukken op rond gezondheid, wonen & werken, mobiliteit en inkomen. Zo creëren wij duurzame waarde voor onze klanten, onze medewerkers, ons bedrijf én de samenleving.
CV Arthur van der Wal
Arthur is sinds 1 oktober 2022 divisievoorzitter Cluster Pensioenen. In 2018 kwam hij bij Achmea als directievoorzitter van Syntrus Achmea Real Estate & Finance. Daarvoor werkte hij onder meer als CEO van verzekeraar Movir (NN), directeur Institutionele Relaties bij ING Investment Management (nu GSAM), CEO van pensioenuitvoerder AZL en directeur van het Pensioenbedrijf van NN.
Bron:
https://www.awvn.nl/pensioenregeling/wtp-wet-toekomst-pensioenen-transitieplan/Lees verder
Opf of PPI: Welke pensioenregeling past het best bij jouw bedrijf?
Benieuwd naar de afwegingen die je als werkgever moet maken bij het kiezen tussen een Opf of PPI voor een Flexibele Pensioenregeling? Kasper Smits, commercieel directeur Central Beheer PPI, helpt je om een beter begrip te krijgen welke keuze voor jou bedrijf het meest aantrekkelijk is.
Communicatie over pensioen als sleutel tot succes in krappe arbeidsmarkt
Ontdek hoe effectieve prijswinnende pensioencommunicatie van Achmea Pensioenservices succes brengt in een krappe arbeidsmarkt en pensioenbewustzijn bevordert.